2022-01-26
為認真總結(jié)2021年度工作,研究部署好2022年度工作,圍繞“直面挑戰(zhàn) 勇于創(chuàng)新 謀求發(fā)展”主題,保靈藥業(yè)于1月24日召開2022年度經(jīng)濟工作會議。
仟源醫(yī)藥集團總裁趙群先生、副董事長鐘海榮先生、總工虞英民先生、總裁助理尹晗女士出席本次會議,公司主管以上干部、營銷研發(fā)等特邀人員共計40余人參加了本次會議,會議由副總經(jīng)理鐘華主持。
會議首先聽取了兩個專題報告。總工程師趙志良、高研院杭州分院院長徐承智分別就技改項目情況介紹及研發(fā)協(xié)作的思考和探討向大會作了專題分享。
隨后,公司總經(jīng)理龐孝銓代表管理層作年度工作報告。報告指出,2021年,在集團的正確領(lǐng)導下,公司經(jīng)營班子帶領(lǐng)全體員工凝心聚力、咬緊牙關(guān)、攻堅克難,緊緊圍繞集團“以高端制藥為核心,精準醫(yī)療和保健食品為側(cè)翼”的發(fā)展戰(zhàn)略,將“科技引領(lǐng),銷售拉動,管理推升,質(zhì)量可控,生產(chǎn)保障,團隊融合”作為我們的行動綱領(lǐng),貫徹落實“十個不能”工作目標,凝聚共識、凝聚智慧、凝聚責任,克服各種困難,保障了企業(yè)安全平穩(wěn)運行,實現(xiàn)了打好經(jīng)營業(yè)績翻身仗的目標。
龐總在分析2021年度工作中存在問題、不足的問題基礎上,客觀分析了2022年面臨的經(jīng)濟環(huán)境和市場形勢,指明了下一步的工作思路,對2022年重點工作做出部署。他指出:2022年,我們將繼續(xù)以“科技引領(lǐng),銷售拉動,管理提升,質(zhì)量可控,生產(chǎn)保障,團隊融合”作為我們的行動綱領(lǐng),遵照“四項原則”,落實“六大舉措”,提振精神,直面挑戰(zhàn),勇于創(chuàng)新,精益管理,謀求發(fā)展,努力實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級目標。
集團領(lǐng)導在會上分別發(fā)表講話。領(lǐng)導們首先對保靈2021年的工作開展予以充分肯定,再就研發(fā)協(xié)作、人力資源管理、企業(yè)重點工作、市場經(jīng)營環(huán)境及集團未來發(fā)展戰(zhàn)略五方面作出重要指示,為我們指明了前進的方向。
鐘總提到,2022年,從集團整體面來說,仍將是個投入年。對于保靈來說,也將是一個關(guān)鍵之年,“老產(chǎn)品新做,新產(chǎn)品快研,降本增效”將是2022年保靈經(jīng)營管理的關(guān)鍵。同時,對保靈提出四點希望:一是加強管理不放松。繼續(xù)做好降本增效,增收節(jié)支工作,績效考核不搞形式主義;二是緊盯質(zhì)量安全不懈怠。保質(zhì)保量確保市場供給。認真履行綜合治理、質(zhì)量與安全生產(chǎn)責任書;三是推進研發(fā)不停步。進一步強化研發(fā)與生產(chǎn)基地的融合,加快中試車間的改造任務;四是千頭萬緒要擇其重。各級干部要有責任擔當,努力提高自身的學習力和領(lǐng)導力。杜絕混日子現(xiàn)象,要努力做到團隊沒有閑人,工作沒有懶人。
會上,總經(jīng)理龐孝銓先生宣布公司組織架構(gòu)及2022年度聘任決定,并舉行《2022年度綜合治理、安全生產(chǎn)、消防安全目標責任管理書》簽訂儀式。
踏平坎坷成大道,長風破浪會有時!當前,集團變革轉(zhuǎn)型號角已吹響,藍圖已繪就,保靈上下將以闖關(guān)奪隘披荊斬棘的勇氣、挑重擔啃硬骨頭的擔當、逢山開路遇水架橋的干勁,勇于擔當負責,積極主動作為,直面風險挑戰(zhàn),努力戰(zhàn)勝前進道路上的一切艱難險阻,把各項“規(guī)劃圖”變成具體“施工圖”,共同譜寫好仟源醫(yī)藥集團發(fā)展新篇章。